Бизнес план фитнес-центра

Методы и организация исследования: анализ ценообразования, социально-экономическое прогнозирование стоимости спортивно-оздоровительных услуг.

Прибыль от продажи клубных карт формирует и операционная прибыль, можно сказать, что от доходов от основных услуг покрываются все расходы! клуба (эксплуатация помещения, оборудования, заработная плата сотрудникам). Отсюда следует закономерность: чем более высокий уровень клуба, тем большей прибыли он способен давать.

С появлением на спортивно-оздоровительном рынке конкурентов, и коммерческих структур, руководители и менеджеры спортивно-оздоровительных клубов и фитнес-центра стали изучать свой рынок, анализировать услуги предлагаемый конкурентами аналогичных услуг. Но нужно быть объективным: зачастую услуги, которые предлагаются коммерческим сектором, имеют разнообразный характер и включают в себя ряд дополнительных услуг. Именно поэтому частные фитнес-центры устанавливают плату за пользование своими услугами.

— анализ факторов, которые играют важную рать в прогнозировании стоимости услуг.

За последние годы в сфере фитнес-индустрии или предоставления населению спортивно-оздоровительных услуг в разных странах произошли серьезные изменения. Новые современные фитнес-центры отличаются не только хорошо оборудованными залами, а и большим выбором услуг. Это и тестирование, сауны, детские комнаты и т. д. Многие фитнес-центры открывают солярии. Этот пункт очень важно тщательно рассмотреть на этапе бизнес планирования. Все фитнес-центры и клубы являются частными учреждениями и рассчитаны на людей с высоким уровнем дохода.

— особенности контингента клиентов — социальный статус, возрастные и половые особенности, образование и общекультурный уровень, профессиональные интересы:

Сегодня общество как ни ­ когда заинтересованное при расширении экономических исследований в области спортивно-оздоровительных услуг. Новым интенсивным видом экономической деятельности в социальной сфере является предоставление спортивно-оздоровительных услуг населению и услуг оздоровительного фитнеса. Появление и бурный рост количества заведений в этой сфере обусловлено, прежде всего, необходимостью обеспечения нормального воспроизводства рабочей силы, а так же выполнение следующих функций: воспитательной, оздоровительной, рекреационной, информационно-развлекательной и др. Неспособность достаточного финансирования со стороны государства и наличие потребителей, заинтересованных в получении фитнес-услуг, способствует дальнейшему развитию спортивно-оздоровительных учреждений частного сектора.

Во время прогнозирования стоимости услуг, предоставляемых спортивно-оздоровительными учреждениями, учитывается много факторов, основными из которых являются:

— наличие спроса на спортивно-оздоровительные услуги, конкуренция на рынке других услуг, платежеспособность.

Задача:

— квалификация тренеров, инструкторов и других специалистов (врачей, администраторов);

Таким образом, эффективная ценовая политика характеризуется всесторонним анализом разных факторов, что определяют эффективность маркетинга, изменением в зависимости от конкретной ситуации, что складывается на рынке услуг, стратегии деятельности, время развития конкретного фитнес-центра.

— состояние материальной базы спортивно-оздоровительного учреждения — залов, бассейнов, душевых, тренажеров и другого оборудования, наличие сауны, солярия, массажных кабинетов, наличие детской комнаты, парикмахерской, кафе или бара и т. д.;

Анализ последних исследований отечественных и зарубежных ученых по этой проблеме в сфере спортивно-оздоровительных услуг показывает, что в научной литературе отсутствуют целостные интегрированные прогнозы эффективной деятельности спортивно-оздоровительных учреждений.

— определение экономического значения сферы спортивно-оздоровительных услуг и направлений ее развития;

Цель статьи состоит в исследовании прогнозирования стоимости услуг как важной составной части эффективной деятельности учреждений спортивно-оздоровительного комплекса.

Важной составляющей работы спортивно-оздоровительных учреждений является ценообразование услуг, так что пеня существенно влияет на процесс стимулирования или, наоборот, торможение интереса потребителя.

— разнообразие и качество основных и вспомогательных (физиотерапевтические процедуры, рекомендации по питанию и образу жизни, обследование функциональной подготовленности клиентов и т. д.) услуг;

Итак, маркетинг спортивно-оздоровительных услуг следует характеризовать как процесс максимального удовлетворения потребностей и пожеланий членов и клиентов фитнес-центра.